Сегодня глава администрации Тамбова Максим Косенков провёл итоговую пресс-конференцию, в ходе которой ответил на большое количество вопросов представителей местных средств массовой информации (исключением, пожалуй, можно назвать представителя ТАСС Таисию Кириллову, но и она тоже наша – тамбовская). Общение с журналистами длилось порядка двух с половиной часов и охватило практически все ключевые темы городской повестки — от благоустройства и транспорта до коммунальной сферы, социальных сетей и личного восприятия работы в муниципальной власти, а это, можно сказать, для Максима Юрьевича вся его жизнь.
Открывая встречу, Максим Косенков сразу обозначил общий итог уходящего года, подчеркнув, что 2025-й стал для города непростым, но в целом результативным.
«Год для Тамбова был результативным. Мы справились с вызовами, которые стояли перед нами», — заявил глава администрации.
По его словам, прошедший год потребовал от городской команды перестройки управленческих подходов с учётом новых задач, поставленных руководством региона. В этих условиях, отметил Косенков, особое значение приобрели слаженность работы и понимание реальных возможностей города.
«Я настраиваю себя и коллег на то, что ближайшую пятилетку нужно работать с пониманием условий, в которых живёт город, регион и вся страна. Сейчас другая реальность. И в этой реальности такие понятия, как ответственность и искренность в отношении власти, приобретают особое значение», — сказал Максим Косенков.
Благоустройство: рост общественных пространств и новые приоритеты
Значительная часть вопросов касалась благоустройства. Максим Косенков напомнил, что за последние годы в Тамбове почти в три раза увеличилось количество общественных пространств. Теперь основной акцент делается не столько на создании новых территорий, сколько на сохранении и качественном содержании уже благоустроенных зон.
«Мы действительно кратно увеличили количество общественных пространств. И сегодня наша задача — сохранить то, что создано, обеспечить нормальное содержание парков, скверов и пешеходных зон», — отметил глава администрации.
В качестве одного из показательных примеров он привёл благоустройство Тамбовского Арбата. По его словам, долгое время обсуждалось, как наполнить эту территорию жизнью, но ключевым оказалось создание базовых комфортных условий.
«Я долго думал, как оживить улицу. А оказалось, что нужно просто создать условия, чтобы людям хотелось туда приходить. Работы ещё не были завершены, а на Коммунальной уже появились уличные музыканты, люди стали гулять», — рассказал Максим Косенков.
Детский городок на Набережной: «эпопея», которую пришлось завершать
Отвечая на вопросы о затянувшемся благоустройстве Набережной, глава администрации коснулся и детского городка «Лукоморье», история которого стала для города не просто затяжной и проблемной, а практически эпохальной.
«Ситуация с “Лукоморьем” — это настоящая эпопея. И продолжать её дальше, честно говоря, было уже неприлично», — заявил Косенков.
Несмотря на продолжающиеся судебные разбирательства с предыдущим подрядчиком, город принял решение завершить благоустройство и запустить объект.
«Мы закупили игровое оборудование, и сегодня детский городок функционирует в том виде, в котором он есть. Но уже пять лет ведём судебные тяжбы по освещению. Подрядчик утверждает, что всё сделал хорошо. Ну как хорошо, если там не горит?» — отметил градоначальник.
Долгострой у «Кристалла»: решение близко, риски учтены
Коллеги из делового издания «Вердикт» задали вопрос о судьбе долгостроя у Дворца спорта «Кристалл». По словам главы администрации, судебная процедура находится на завершающей стадии, и решение ожидается в ближайшие дни.
Максим Косенков напомнил, что объект изначально проектировался как семиэтажный, затем был согласован на девять этажей, а в итоге возведён одиннадцатиэтажным, что и стало причиной судебных споров.
«Мы очень долго делали судебную экспертизу. И её выводы таковы: если здание будет использоваться как физкультурно-оздоровительный объект, совмещённый с офисными помещениями, то его эксплуатация допустима», — пояснил он.
При этом любые изменения конструкции могут быть опасны.
«Это монолитное сооружение, и срезка двух этажей может привести к тяжёлым последствиям для всего здания», — подчеркнул Косенков.
Исторические здания: упущенное время и работа на перспективу
В ходе пресс-конференции была затронута и тема сохранения исторической застройки. Глава администрации признал, что по ряду объектов время было упущено, в том числе по дому Венедиктова на углу Красной и Интернациональной.
«Дом горел ещё в 2014 году и шесть лет стоял без крыши. В 2021 году мы его накрыли, закрыли окна, чтобы сохранить», — напомнил он.
Полноценная реставрация, по словам Косенкова, возможна только при участии региона.
«Сейчас вопрос упирается в средства. Когда будем планировать мероприятия, будем обсуждать с правительством области, в том числе источники финансирования», — сказал глава администрации.
Общественный транспорт: стратегия и кадровый дефицит
Говоря о транспортной ситуации, Максим Косенков назвал одной из главных проблем нехватку водителей муниципального транспорта.
«Чего хотят люди? Вовремя уехать с остановок. А у нас сегодня 30 с лишним автобусов стоят в депо просто потому, что ими некому управлять», — отметил он.
Для Тамбова разрабатывается транспортная стратегия с привлечением московских специалистов, однако часть вопросов, по словам градоначальника, требует немедленных решений.
Отдельно он прокомментировал ситуацию с троллейбусами, движение которых было приостановлено.
«Мы же не можем постоянно осуществлять дотации этому предприятию (МУП «Тамбовгортранс» — прим.ред.) на эти цели, особенно, когда толку от этого нет. Вопрос стоял в том, стоит ли сохранять троллейбус и контактную сеть, как музей под открытым небом. Эти провода имеют свойство падать на машины, и такие случаи уже были. После этого наше предприятие становится ответчиком в судах и несет материальные затраты по компенсации нанесенного вреда. В рамках уголовного дела Следственный комитет провел экспертизу, в которой указаны однозначные выводы — 90 процентов контактной сети не подлежит восстановлению», — подчеркнул Косенков.
Водоканал и концессия: «дело не в фамилиях»
Отвечая на вопросы о работе «РКС-Тамбов», глава администрации подчеркнул, что накопившиеся проблемы не связаны с конкретными руководителями на местах.
«Дело не в фамилии того человека, который возглавляет предприятие. Многое зависит от решений руководства холдинга в Москве», — заявил он.
Ключевым объектом остаётся коллектор на Набережной.
«Сроки по этому объекту окончательные. Их неисполнение станет основанием для расторжения концессии», — подчеркнул Максим Косенков, отметив, что позиция города и региона по этому вопросу едина и публична.
Социальные сети: личное участие и обратная связь
Отдельный блок вопросов касался работы главы администрации в социальных сетях. Максим Косенков подтвердил, что ведёт свои страницы сам и лично читает комментарии.
«Я внимательно смотрю комментарии, в том числе в социальных сетях и телеграм-каналах. Даже там, где кажется, что нет информации, сама тема даёт сигналы. На эти сигналы надо реагировать», — отметил он.
Рассказал глава администрации и про свои страницы в соцсетях. Например, страницу в социальной сети «ВКонтакте» он ведёт сам, на комментарии тоже отвечает самостоятельно. Что касается удаления тех или иных комментариев под его постами, то такое бывало, но, по его словам, давно и не часто.
«Что касается моей страницы, хотя не раз читал, что там что-то удаляют, я лично не удаляю ничего на своих страницах. Может быть, было там несколько раз, и то это даже, я не вспомню, когда последнее происходило. Это, когда, знаете, откровенно шло оскорбление, причем участников диалога, это не меня касалось. В этих случаях, конечно, считаю, что это, наверное, неправильно. А все остальное, ну, знаете, ну, удалишь, человек напишет в другом месте. Вот, зачем это делать? Только возбуждать интерес и повышать градус», — сказал Косенков.
Личное восприятие работы и доверие горожан
В завершение пресс-конференции Максим Косенков ответил на вопрос «ПроТамбова» о своём внутреннем состоянии, умении управлять эмоциями и отношении к людям (кому удобнее, можно посмотреть видеоответ).
Он отметил, что общение с горожанами, даже в непростых ситуациях, даёт ему энергию и понимание того, ради чего ведётся работа. Подводя итог, он подчеркнул, что воспринимает свою работу как личную ответственность перед городом и его жителями.
«Я всё равно чувствую хорошее отношение и доверие к людям, потому что работаю настолько, насколько позволяют мои физические возможности. Я делаю это совершенно искренне, и это моя обязанность перед людьми, которые в 2020 году доверили мне вернуться в городскую власть».
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: