Михаил Терехов: «Делаем ставку на привлечение молодых специалистов»

Залог стабильной работы и развития любой компании кроется в решении кадрового вопроса, в привлечении молодых профессионалов. О том, как эта работа налажена в Рассказовском филиале «Тамбовской сетевой компании» рассказал его директор, Михаил Терехов.

Михаил Альбертович, расскажите, какие кадровые проблемы стоят сейчас перед филиалом? В чем вы видите их источник?

Нехватка рабочих рук – это довольно острая проблема всей экономики, и нашей отрасли, в частности. Мы постоянно проводим анализ по кадрам, и понимаем, что у нас большой дефицит как инженерно-технических работников, так и специалистов рабочих профессий. Мы страдаем из-за того, что находимся ближе всех к областному центру, особенно Котовск – 15 километров, и ты в Тамбове. У всех машины, зачем работать в Котовске, когда можно поехать в областной центр и там найти какую-то более престижную и высокооплачиваемую работу? Поэтому ставку сейчас делаем на деревни, которые находятся в окружении Рассказово и Котовска. У нас очень много людей, которые приезжают из деревень, например, старший диспетчер, водители, слесари. Я считаю, что выходцы из небольших сел чувствуют ответственность за порученное дело, для них это не просто слово, не пустой звук. Поэтому надо в этом направлении всегда искать варианты и двигаться, не сидеть на месте. Если будем сидеть, мы потеряем людей и никогда не найдем.

Все же главный источник молодых кадров – это средние специальные учебные заведения. Как в филиале налажено взаимодействие со студентами и выпускниками техникумов и колледжей?

У нас на территории филиала есть три техникума, в Кирсанове, Котовске и Рассказове. В каждом учебном заведении ежегодно проходят так называемые ярмарки трудовых резервов. То есть, люди, предполагаемые к выпуску, и потенциальные работодатели могут посмотреть друг на друга. Для работодателей это прекрасная возможность выбрать кого-то заранее и пригласить к себе. Есть, конечно, свои нюансы, например то, что абсолютное большинство выпускников в дальнейшем должны пойти на срочную службу в вооруженные силы Российской Федерации. То есть, мы теряем интервал как минимум в год. А после армии кто знает, куда пойдет парень: то ли женится, то ли он поменяет место жительства, то ли он останется в армии, заключит контракт, то ли пойдет в высшее учебное заведение. Тем не менее, мы в этих ярмарках всегда участвуем.

Также у нас сложилась отличная практика в Кирсановском производственном отделении. Его начальник, Андрей Алексеевич Рыбалкин, всегда принимает участие в экзаменационной комиссии, когда выпускают ребят. У него есть реальная возможность вживую контактировать с без пяти минут выпускниками, предлагать работу, которая у нас всегда есть.

Часто молодые люди узнают о возможностях и перспективах трудоустройства в «ТСК» через знакомых, друзей, родственников. Компания как-то поощряет тех, кто приводит новых сотрудников?

Да, небольшая премия за это у нас существует. Но вместе с тем человек, который привел новичка, берет на себя ответственность за его дальнейшую профессиональную судьбу, становится наставником. Новичок понимает, что не может подвести того, кто его привел, и старается выполнять работу добросовестно. Это очень сплачивает коллектив, формирует в хорошем смысле командный дух. То есть люди понимают, что друг за друга нужно держаться. Такой подход позволяет даже формировать трудовые династии. У нас есть прекрасный пример в Сатинском производственном отделении. Отец Владимир Иванович Чахоткин работает мастером, а его сын отучился на техника и сейчас работает в бригаде электриков.

Ваш филиал в апреле принимал студентов Рассказовского индустриально-промышленного техникума. Ребятам показали производственную базу, спецтехнику, работу котельной и станции очистки воды. Приходит ли после таких мероприятий молодежь?

Если эту работу просто не делать, то шансов вообще получить молодые кадры на наше предприятие, по нашему направлению, практически не будет. Такие экскурсии для ребят мы стараемся проводить регулярно. Так, мы приглашали в нашу лабораторию на очистных сооружениях в Котовске девушек-студенток биологического направления, будущих лаборантов. Многие заинтересовались работой по-настоящему.

Ещё один инструмент привлечения будущих выпускников – производственная практика. Мы приглашаем практикантов из всех средних специальных учебных заведений Рассказова. Конечно, есть ребята, которые относятся к практике формально, самое важное для них – чтобы поставили подпись, печать и отпустили поскорее. Но я прошу начальников цехов, главных инженеров, руководителей служб по направлениям все-таки не формально подходить к этому делу, а приглядываться к практикантам.

Вот, допустим, последняя группа восемь человек будущих электриков из нашего рассказовского техникума пришла на практику, некоторые сразу отсеялись, а остальные попробовали поработать, мы прикрепили их к цеху электроснабжения и к отделу транспорта электроэнергии. Один парень заинтересовался, его мы взяли во внештатники, уже несколько месяцев он ходит на снятие показаний приборов учета, получает за это хоть небольшую, но реальную зарплату. И мы взяли на себя ответственность за его дальнейшую судьбу. Если все получится, почему нет?

Есть выпускники, которым это действительно интересно. Наша задача – показать, что ресурсоснабжение – это одна из самых нужных отраслей, она очень важна людям. Конечно, эта работа требует времени, внимания, но затратив полтора-два часа сегодня, мы можем получить в свои ряды молодых профессионалов завтра.

По материалам АО «ТСК»